僅兩月有余，華貴人壽股權無償劃轉就獲得批準。

6月7日，貴州銀保監局發布關于華貴人壽變更股東的批復。批復批準了貴州貴安金融投資有限公司(下稱“貴安金投”)將所持有的1.1億股股份無償劃轉給貴州金融控股集團有限責任公司(下稱“貴州金控”)。

轉讓后，貴州金控持有華貴人壽2.1億股股份，占華貴人壽總股本的21%;貴安金投則不再持有華貴人壽的股份。

華貴人壽一季度償付能力報告顯示，該公司共有11家股東，國家股占比41%，社團法人股占比59%。其中，貴州茅臺持有20%股權為其第一大股東，華康保險代理有限公司、貴安金投分別持股15%、11%為其第二、第三大股東。貴州金控和西藏酷愛通信有限公司均持股10%為其第四大股東，其他股東的持股比例均不足10%。

可以看到，此次股權劃轉獲批，貴州金控以21%的持股比例，正式取代貴州茅臺成為華貴人壽第一大股東。

據了解，貴州金控是貴州省財政廳全資持股的省級金控公司，主要承擔省委、省政府下達的脫貧攻堅、棚戶區改造、公共事業項目等的投融資任務，并對授權的國有資源和資產及承建項目形成的國有資產進行經營管理等。

資料顯示，華貴人壽成立于2017年2月，注冊資本金10億元人民幣，總部位于貴州省貴安新區，目前僅在貴州、河北兩地經營。

盡管如此，成立以來，華貴人壽保費收入呈現明顯上行趨勢，2017年-2020年，分別為4.24億元、6.47億元、10.09億元、20.11億元。今年一季度其保費收入為8.9億元。

不過，作為初創型險企，華貴人壽凈利潤仍然處于持續虧損狀態，2017年-2020年，該公司凈利潤分別為-0.78億、-1.2億元、-0.79億元、-0.68 億元。今年一季度其凈利潤為-0.2億元。

但在業內人士看來，險企設立初期處于虧損也是行業常態，“作為初創期公司，在公司業務規模增長較快、尚未形成規模經濟效益的情況下，不可避免地造成了暫時性收支期限錯配的狀況。”一位壽險公司人士曾向本報記者稱，從行業發展規律來看，壽險公司一般都需經過“七平八盈”的錘煉，即需要扛過7年左右的虧損期，才能進入盈利通道。

然而，隨著業務快速發展，華貴人壽償付能力也在被逐步消耗，2017年二季度華貴人壽綜合和核心償付能力充足率為1146.41%，到2018年四季度直接降至265.49%;2019年四季度，華貴人壽綜合及核心償付能力微升至267.12%，但到今年一季度，該公司綜合和核心償付能力充足率已經下滑至168.37%。

另外，現金流方面，華貴人壽一季度凈流入3785.55萬元，在基本情形下，未來四個季度，該公司預計現金流也均為凈流入。不過在必測壓力情景和自測壓力情景下，未來2季度，該公司現金流均為負值。對此，華貴人壽表示，在兩種壓力情景下，未來某些時段可能出現凈現金流出情況，主要因為壓力情景下新業務保費收入設定較低，同時退保金支出大幅增加，因此出現凈現金流流出情況。

華貴人壽提出解決措施稱：“公司將注重銷售管理，保證公司業務持續增長，防范公司未來出現現金流風險。通過加強業務推動、增加分支機構、開拓新的業務渠道等方式，使公司未來各年的保費收入維持一定的增長水平，與此同時，加強資產負債匹配管理，保證公司現金流的持續流入。”

本報記者注意到，作為一家開業僅四年多的險企，華貴人壽總經理一職已經有過三次變更。

2016年6月，華貴人壽獲批籌建之際，擬任該公司總經理的是薛向剛。薛向剛歷任陽光保險集團財務部副總經理(主持工作)，珠江人壽總經理助理、財務負責人、投資負責人，中國先鋒金融集團有限公司首席財務官。

但自2017年三季度起，華貴人壽的償付能力報告中不再出現薛向剛的相關信息。2018年10月起，劉衛平獲批出任華貴人壽總經理，全面負責該公司的經營管理工作，分管團險業務部、經代業務部、信息技術部、運營部等，劉衛平曾歷任吉祥人壽常務副總裁等職務。

在任職一年多后，劉衛平又因個人原因辭去總經理職務，而后由華貴人壽董事長汪振武作為臨時負責人代行公司總經理職權。直到2020年10月，羅振華出任該公司總經理，分管人力資源部、合規與風險管理部、精算與產品部、經代業務部、團險業務部、健康保險事業部。羅振華曾歷任新華人壽湖南分公司總經理、總公司辦公室總經理、福建分公司總經理等。

清華大學五道口金融學院中國保險與養老研究中心總監朱俊生曾向本報記者表示：“一般而言，一家公司的發展戰略一旦確定需要持續的經營推動，有較長的時間才能實現戰略目標，而高管的頻繁變動，則有可能造成戰略的不斷變化以及經營思路的改變，不利于公司在審慎決策的基礎上持續推動戰略目標的實現。”

中國社會科學院保險與經濟發展研究中心副主任王向楠亦指出，不考慮長期履職到年齡上限的情況，并除去由于新出現的健康等個人的因素，頻繁變更主要領導一般不利企業發展，至少從事后看是不利的。因為企業的人事及戰略很容易多變，造成組織結構、考評標準、文化等的不穩定性高，損害高管及一般員工形成長期行為導向，還影響外部合作的持續性。”

實際上，作為一家初創型險企，華貴人壽的野心并不小，根據該公司官網，其提出戰略三步曲，意圖實現“六年盈、八年平、九年上市”。但要實現目標卻非易事，如何實現目標更是經營者需要思考的問題。如今華貴人壽已經步入第五個經營年頭，其能否如期實現戰略的第一步，值得期待。(吳敏)